ПРАКТИЧНЕ ВПРОВАДЖЕННЯ КОМПЛЕКСУ ПРИКЛАДНИХ ПРОГРАМ «ЦИФРОВА ІНТЕГРОВАНА ПІДГОТОВКА ТА МОДЕЛЮВАННЯ ПРОЦЕСІВ ОРГАНІЗАЦІЇ БУДІВНИЦТВА»
DOI:
https://doi.org/10.32347/2076-815x.2025.88.303-327Ключові слова:
Цифрова інтеграція, моделювання, проектування, BIM (Building Information Modeling), автоматизація, CAD (Computer-Aided Design), управління проектами, будівельні процесиАнотація
У сучасних умовах розвитку будівельної галузі цифровізація процесів організації будівництва стає критично важливим фактором підвищення ефективності управління проектами. Одним із перспективних напрямів впровадження цифрових технологій є застосування комплексу прикладних програм «Цифрова інтегрована підготовка та моделювання процесів організації будівництва». Цей комплекс надає можливість комплексної автоматизації підготовчих і виконавчих етапів, забезпечуючи інтеграцію даних, моделювання процесів і оптимізацію рішень у сфері управління будівництвом.
Практичне впровадження комплексу програм дозволяє забезпечити багаторівневий підхід до організації будівельних процесів, що включає розробку цифрових моделей об'єктів, аналіз технологічних і логістичних схем, а також прогнозування витрат і ресурсного забезпечення. У поєднанні з сучасними методами управління проектами, такими як BIM-технології, штучний інтелект і великі дані, цифрові рішення сприяють зменшенню ризиків, покращенню контролю за виконанням робіт і підвищенню загальної продуктивності галузі. Особливістю запропонованого підходу є впровадження системи інтегрованого управління інформаційними потоками, що дозволяє ефективно координувати дії всіх учасників будівельного процесу. Це включає розробку єдиної цифрової платформи для взаємодії між проектувальниками, підрядниками, замовниками та контролюючими органами. Завдяки впровадженню таких рішень можна значно зменшити вплив людського фактора, скоротити терміни реалізації проектів та оптимізувати використання матеріальних і фінансових ресурсів.
Комплекс програм «Цифрова інтегрована підготовка та моделювання процесів організації будівництва» також передбачає можливість автоматизованого аналізу альтернативних сценаріїв виконання будівельних робіт. Це дає змогу обирати найефективніші варіанти організації процесів, що відповідають техніко-економічним критеріям. Крім того, впровадження таких технологій створює передумови для переходу до стратегії адаптивного управління будівництвом, що дозволяє оперативно реагувати на зміну умов проектної та виробничої діяльності. У межах цифрової інтеграції особливу увагу приділено питанням забезпечення надійності даних та їхньої захищеності від несанкціонованого доступу. Використання блокчейн- технологій і розподілених реєстрів сприяє підвищенню рівня прозорості та довіри між учасниками проектів, а також запобігає можливим корупційним ризикам. Додатково цифрові інструменти дозволяють автоматизувати процеси моніторингу якості виконання робіт, що забезпечує відповідність проєктної документації та фактичних результатів будівництва. Практичне впровадження комплексу прикладних програм у сфері будівництва є важливим кроком до підвищення конкурентоспроможності галузі на національному та міжнародному рівнях. Використання цифрових технологій дозволяє забезпечити гнучкість та адаптивність будівельних організацій, підвищити рівень управління ресурсами та мінімізувати втрати, пов’язані з неефективною організацією робіт. Разом із цим, цифрові методи управління сприяють розвитку інноваційних моделей співпраці, що базуються на принципах відкритості, інтеграції та обміну даними.
Посилання
A.S. Bakunovych, I.V. Gavrylenko. Digitalization of construction: new technologies and tools // Construction and architecture. – 2021. – No. 1(15). – P. 12– 25. {in Ukranian}
N.V. Gladun, I.Yu. Rudenko. Electronic platforms for managing construction projects // Modern problems of science and education. – 2021. – No. 10. – P. 34–40. {in Ukranian}
R.O. Ivanov, O.V. Pylypenko. Modeling and optimization of construction processes using information technologies // Problems and prospects of science and education development. – 2021. – No. 2(12). – P. 56–62. {in Ukranian}
A.V. Kostenko. Automation systems in construction: current state and prospects // Construction engineering. – 2020. – No. 3(36). – P. 14–20. {in Ukranian}
N.P. Kostyuchenko. Current issues of digitalization in construction // Technologies and projects in construction. – 2021. – No. 1(27). – P. 25–31. {in Ukranian}
Yu. V. Kovalenko. Integrated information systems in construction management // Bulletin of the National University "Lviv Polytechnic". – 2020. – No. 1273. – P. 132–138. {in Ukranian}
V.A. Kushnir. Digital integration in construction management // Technical Bulletin. – 2020. – No. 1(1). – P. 23–30. {in Ukranian}
I.S. Lavryk, M.V. Shevchenko. Modern modeling methods in construction // Scientific Bulletin of Construction. – 2019. – No. 2(33). – P. 45–52. {in Ukranian}
S.V. Melnyk. Digital technologies in project management: international experience // Bulletin of the National Academy of Public Administration. – 2022. – No. 6(45). – P. 78–85. {in Ukranian}
T.M. Oliynyk. Integration of digital technologies into construction processes // Current problems of economy. – 2020. – No. 5(235). – P. 65–72. {in Ukranian}
S.G. Petrov. Information modeling of construction processes: theory and practice // Science and technology in construction. – 2022. – No. 5(41). – P. 89–97. {in Ukranian}
K.P. Rybalka. Modern information technologies in construction project management // Scientific notes. – 2021. – No. 5(30). – P. 112–119. {in Ukranian}
O.M. Sydorenko. Digital transformation in the construction industry: problems and prospects // Economics and investment management. – 2021. – No. 2. – P. 44–50. {in Ukranian}
M.I. Smirnov. Innovations in the construction industry: experience and prospects // Construction technologies. – 2022. – No. 4(19). – P. 90–95. {in Ukranian}
O.V. Tkachenko. The use of BIM technologies in the organization of construction // Construction materials, structures and technologies. – 2020. – No. 4(20). – P. 57–63. {in Ukranian}
O.V. Yakovenko. The use of software for managing construction projects // Scientific journal "Management Systems". – 2021. – No. 3(28). – P. 46–53. {in Ukranian}
O.A. Zinchenko. Modeling of construction processes: methods and tools // Technical progress in Ukraine. – 2020. – No. 2(25). – P. 39–45. {in Ukranian}
Yu.A. Chupryna. Building a concept of integration of stakeholder enterprises into the construction cluster // Formation of market relations in Ukraine. – 2019. – No. 1(212). {in English}
Yu.A. Chupryna. Methodological regulation and analytical and informational support of process-oriented management in the modern construction development system / G.S. Petrenko, I.M. Hrynenko, M.Yu. Nikolina, V.O. Pokolenko // Managing the Development of Complex Systems. – 2022. – No. 48. – pp. 175–187. (The collection is included in the scientometric databases: Ulrichsweb (USA), BASE (Germany), Index Copernicus (Poland)). {in English}
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
