БАЗОВІ ФУНКЦІОНАЛИ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ТЕХНОЛОГІЧНИХ ПРОЦЕСІВ В МУЛЬТИПРОЕКТНОМУ СЕРЕДОВИЩІ БУДІВНИЦТВА
DOI:
https://doi.org/10.32347/2076-815x.2024.87.179-192Ключові слова:
організація будівництва, будівельний проєкт, управління проєктами, мультипроєктне середовище, будівництво, організаційно- технологічні процеси, цифровізація, BIM, техніко-економічна оцінка, інноваційні технологіїАнотація
Розглядаються ключові аспекти організації та управління мультипроєктним середовищем у будівельній галузі, що включає організаційно- технологічні процеси. Розглядаються методи управління декількома паралельними проєктами, підходи до координації та оптимізації ресурсів, а також сучасні інформаційні технології, які забезпечують ефективне планування та виконання будівельних проєктів.
Здійснено систематизацію підходів до управління портфелем проєктів (PPM) у будівельній галузі на основі стандартів PMI (Project Management Institute). Підкреслюється, що використання стандарту PMI дозволяє будівельним компаніям ефективно координувати та управляти кількома проєктами одночасно, забезпечуючи досягнення стратегічних цілей і оптимальне використання ресурсів. Описано ключові процеси управління портфелем, включаючи ініціювання, планування, моніторинг і контроль, а також використання інструментів для аналізу ризиків та пріоритезації. Особлива увага приділяється інтеграції новітніх технологій, таких як інформаційне моделювання будівель (BIM), що покращує координацію і прозорість у проєктній діяльності. У статті також обговорюється важливість адаптації підходів до специфіки галузі, що сприяє підвищенню якості управління та відповідності сучасним стандартам будівництва. Окрему увагу приділено прикладам розрахунків рівня ризику для типових будівельних ситуацій та визначенню загального рівня ризику проєкту. У статті також описуються фактори, що формують діаграми ризиків, такі як затримка поставок, зміни в законодавстві, погодні умови та інші. Розглянуто методи техніко-економічної оцінки ризиків, включаючи аналіз витрат і вигод, методи дисконтування грошових потоків, та інші. Висвітлено розподіл ризиків за життєвими стадіями проєктів від ініціації до завершення. Описана система допомагає будівельним компаніям підвищити ефективність управління ризиками, знижуючи ймовірність негативних наслідків та забезпечуючи успішну реалізацію проєктів.
Посилання
Archer, N.P., & Ghasemzadeh, F. (1999). "An Integrated Framework for Project Portfolio Selection." International Journal of Project Management, 17(4), 207–216. {in English}
Cooper, R.G., Edgett, S.J., & Kleinschmidt, E.J. (2000). "New Problems, New Solutions: Making Portfolio Management More Effective." Research- Technology Management, 43(2), 18–33. {in English}
Killen, C.P., Hunt, R.A., & Kleinschmidt, E.J. (2008). "Project Portfolio Management for Product Innovation." International Journal of Quality & Reliability Management, 25(1), 24–38. {in English}
Ryzhakova, H., Prykhodko, D., Pokolenko, V., Petrukha, N., Chupryna, Yu., & Khomenko, O. (2022). Updating Scientific and Methodological Approaches to the Creation of a Multicriteria System for Administration of Stakeholder Enterprises in Construction Projects. Spatial Development, (1), 218-233. {in Ukrainian}
Khomenko, O., Petrenko, H., Ryzhakova, H., Petrukha, N., Chupryna, Yu., Malykhinа, O., & Kushnir, O. (2022). Modern Tools and Software for Administration of Construction Organizations under the Transformation of Operational Management Systems. Management of Complex Systems Development, (52), 113-125. {in Ukrainian}
Pokolenko, V.O., Ryzhakova, H.M., & Prykhodko, D.O. (2014). Implementation of Tools for Choosing Alternatives for the Execution of Construction Projects Based on the Functional and Technical Reliability of the Performing Organizations. Management of Complex Systems Development, (19 (2)), 108-114. {in Ukrainian}
Petrenko, H., Petrukha, N., Ryzhakova, H., Marchuk, T., Malykhina, O., & Prykhodko, D. (2021). Selection of Budgeting Imperatives for Investment and Construction Projects as a Direction for Improving the Financial Management System of an Enterprise. Management of Complex Systems Development, (46), 108-117. {in Ukrainian}
Ryzhakova, H.M., Stetsenko, S.P., & Lahutina, Z.V. (2013). Alternative Analytical Tools to Ensure Economic Security of State Investment in Construction Projects. Management of Complex Systems Development, (16), 203-208. {in Ukrainian}
Bielenkova, O.Yu. (2019). Digital Transformation in Construction: The Mechanism of Interaction between Business, Science, and Government. Construction Production, 1(66), 30-36. {in Ukrainian}
Akselrod, R.B., Shpakov, A.V., & Ryzhakova, H.M. (2021). Economic and Managerial Predictors of the Transformation of Operational Systems in Construction Development under Economic Digitalization. Formation of Market Relations in Ukraine, (12), 113-121. {in Ukrainian}
Bielenkova, O.Yu., & Tsyfra, T.Yu. (2019). Formation of Developer Strategies under Conditions of Economic Dynamics. Ways to Improve Construction Efficiency under Market Conditions, (42), 189-198. {in Ukrainian}
Prykhodko, D., Dykyi, O., Malykhina, O., Valinkevych, N., Ishchenko, T., & Savchuk, T. (2021). Economic and Institutional Aspects of Forming a Developer Portfolio: Changing Paradigms and Innovative Management Solutions. Management of Complex Systems Development, (47), 119-129. {in Ukrainian}
Ryzhakova, H.M., & Ryzhakov, D.A. (2016). Alternative Tools for Internal Audit of Contractor Enterprises. Construction Production, (61 (2)), 25-30. {in Ukrainian}
Bielenkova, O.Yu. (2020). Theoretical Approaches to Ensuring Strategic Competitiveness of Enterprises Based on Sustainable Development. Management of Complex Systems Development, 42, 153-158. {in Ukrainian}
Trach, R.V., Ryzhakova, H.M., & Kryzhanovskyi, V. I. (2017). Information Modeling and the Concept of Integrated Project Implementation as the Basis for Innovative Development of Construction Enterprises. Management of Complex Systems Development, (31), 173-178. {in Ukrainian}
Prykhodko, D., Shpakov, A., Herashchenko, O., Kishchak, N., Chupryna, Kh., Rohovchenko, V., & Horbach, M. (2022). Evaluation of the Structural Configuration of Corporate Relations in the Context of Organizational Development of Project-Oriented Enterprises. Management of Complex Systems Development, (52), 93-102. {in Ukrainian}
Ryzhakova, H.M. (2012). Econometric Modeling of the Formation of Small Enterprises’ Product Sales Volumes in Construction. Construction Production, (53), 58-61. {in Ukrainian}
Zeltser, R.Ya., Bielenkova, O.Yu., Novak, Ye.V., & Dubinin, D.V. (2019). Digital Transformation of Resource-Logistics and Organizational-Structural Support in Construction. Science and Innovation, 15(5), 38-51. {in Ukrainian}
Ryzhakova, H.M. (2010). Modeling the Formation Process of Product (Work, Service) Sales Volumes of Small Enterprises in Ukrainian Industry. Investments: Practice and Experience, (23), 62-66. {in Ukrainian}
PMI (Project Management Institute). (2013). The Standard for Portfolio Management (3rd ed.). Newtown Square, PA: PMI. {in English}
Apis Cor. (2019). 3D Printing Project of a House in Dubai. [Available at: https://www.apis-cor.com] {in English}
OVG Real Estate. (2015). The Edge – Smart Building in Amsterdam. [Available at: https://www.ovgrealestate.com/projects/the-edge] {in English}
WeBuild. (2020). Reconstruction of the Ponte San Giorgio Bridge in Genoa. [Available at: https://www.webuildgroup.com] {in English}
Architype. (2021). Construction of an Eco-Friendly Office with Biodegradable Materials in London. [Available at: https://www.architype.co.uk] {in English}
SolTech Energy. (2018). Integration of Solar Materials in a Residential Complex in Stockholm. [Available at: https://www.soltechenergy.com] {in English}
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
