ІНТЕГРАЦІЯ ПРИКЛАДНИХ МОДУЛІВ IPD ДО СКЛАДУ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ТЕХНОЛОГІЧНИХ ІНСТРУМЕНТІВ УПРАВЛІННЯ БУДІВНИЦТВОМ

Автор(и)

  • Максим Дружинін Київський національний університет будівництва і архітектури, Україна https://orcid.org/0000-0003-1821-1968
  • Михайло Малихін Київський національний університет будівництва і архітектури, Україна https://orcid.org/0000-0002-9721-2733
  • Ігор Кацюба Київський національний університет будівництва і архітектури, Україна
  • Ярослав Кирик Київський національний університет будівництва і архітектури, Україна
  • Роман Степанюк Київський національний університет будівництва і архітектури, Україна https://orcid.org/0009-0001-5945-8468

DOI:

https://doi.org/10.32347/2076-815x.2024.86.261-271

Ключові слова:

організація будівництва, інформаційне моделювання в будівництві, інтегрована реалізація будівельних проєктів, будівельний проєкт

Анотація

Сучасні будівельні проєкти характеризуються складними багатофункціональними зв'язками, що вимагає опрацювання великої кількості інформації. Основним завданням інноваційного розвитку будівельного девелопменту є створення конкурентних переваг у стратегічній перспективі, які формують безпечне і комфортне середовище для життя людини, що відповідає високим світовим стандартам якості, забезпечуючи сталий соціально-економічний розвиток будівельної галузі країни. Integrated Project Delivery (IPD) є цілком новою ідеєю, що ґрунтується на технології Building Information Modeling (BIM). Основна ідея полягає в тісній співпраці між інвестором, проєктантом і виконавцями будівельного проєкту. Досягнення конкурентних переваг має ґрунтуватися на інноваційному переозброєнні будівельної галузі, формуванні інноваційних компетенцій, інжинірингових схем управління життєвим циклом будівельних об'єктів, застосуванні інформаційних технологій для підвищення продуктивності, зниження енергоємності, матеріалоємності та собівартості будівельної продукції. У статті проаналізовано переваги застосування інформаційного моделювання та методу інтегрованої реалізації проєкту в будівництві. Розроблено математичну модель вибору оптимальної мережевої організаційної структури проєкту. Визначено основні чинники, що впливають на синергетичний ефект реалізації будівельного проєкту (витрати на внесення змін у проєкт, збільшення часу реалізації, трансакційні та експлуатаційні витрати). Побудовано та перевірено на практиці економіко-математичну модель оцінки синергетичного ефекту від спільного впровадження інтегрованої реалізації будівельного проєкту та інформаційного моделювання. Розроблено імітаційну модель для комплексного дослідження та оптимізації комунікаційної мережі учасників реалізації будівельного проєкту. Отримані результати дозволять топ- менеджменту підрядних підприємств здійснювати ефективний моніторинг, структуризацію та маневрування активами в операційній діяльності, обґрунтувати економічну стратегію та параметри виробничо- господарського портфеля будівельних підприємств. 

Біографії авторів

Максим Дружинін, Київський національний університет будівництва і архітектури

PhD 

Михайло Малихін, Київський національний університет будівництва і архітектури

PhD 

Посилання

Project Delivery and Building Information Modeling, Integrated Project Delivery Frequently Asked Questions, AIA California council, 2016. {in English}

Kozlovska M., Sabol L., Building projects risks decreasing through sophistic tools, Quality, environment, health protection and safety management development trends. – Neum, Bosna a Hercegovina: Tribun EU, 2018. – Р. 160–165. {in English}

The American Institute of Architects, Integrated Project Delivery: А Guide, The American Institute of Architects, AIA California Council, 2017. {in English}

Smith R.E., Prefab Architecture a guide to modular design, John Wiley & Sons Inc, New Jersey 2010. {in English}

Elvin G., Integrated practice in architecture: mastering design-build, fasttrack, and building information modeling, John Wiley & Sons Inc, New York 2017. {in English}

Wix J., Improving information delivery, In Quipin Shen G., Brandon P., Baldwin A., Collaborative Construction Information Management, Spon Press, London 2019. {in English}

McIntosh G., Sloan B., The potential impact of electronic procurement and global sourcing within the UK construction industry, ARCOM 17th Annual Conference, ed. by Akintoye, A, vol. 1, University of Salford, UK, September 2021. – Р. 232–240. {in English}

Mesároš P., Mandičák T., Management of information flows in construction processes, IX. International Scientific Conference of Faculty of Civil Engineering IV. International PhD. Conference Young Scientist 2022 Faculty of Civil Engineering, proceeding on CD, May 23-25, 2022. {in English}

Jоrgensen B., Emmitt S. Investigating the integration of design and construction from a “lean” perspective. Construction innovation. 2009. Вип. 9, № 2. С. 225–240. {in English}

Brennan M. D. Integrated project delivery: a normative model for value creation in complex military medical projects. University of Illinois at Urbana- Champaign, 2011. ISBN 1-267-15486-1. {in English}

Grigorovskyi P.E., Chukanova N.P., Gorda O.V. Information environments in construction. Construction production. 2019. No. 68. P. 15–19. {in Ukrainian}

Ryzhakova G. M. Modern vector of renewal of construction development in the context of Integrated Project Delivery strategies. Management of the development of complex systems. - 2022. - Issue 49. - pp. 113-123. {in Ukrainian}

Ryzhakova H.M., Prykhodko D.O., Pokolenko V.O., Petrukha N.M., Chupryna Yu.A., Khomenko O.M. Update of scientific and methodical approaches to the construction of a multi-criteria system of administration by the activities of project stakeholders. Spatial development. - 2022. - Issue 1. - P. 218-233. {in Ukrainian}

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-05-31

Як цитувати

Дружинін, М., Малихін, М., Кацюба, І., Кирик, Я., & Степанюк, Р. (2024). ІНТЕГРАЦІЯ ПРИКЛАДНИХ МОДУЛІВ IPD ДО СКЛАДУ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ТЕХНОЛОГІЧНИХ ІНСТРУМЕНТІВ УПРАВЛІННЯ БУДІВНИЦТВОМ. Містобудування та територіальне планування, (86), 261–271. https://doi.org/10.32347/2076-815x.2024.86.261-271

Номер

Розділ

Статті