РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОЦЕДУР ВЕРИФІКАЦІЇ СТАНУ НАДІЙНОСТІ ВИКОНАВЦІВ В СКЛАДІ МОДЕЛЕЙ АДМІНІСТРУВАННЯ ПРОЄКТАМИ БУДІВНИЦТВА

Автор(и)

  • Руслан Жалдак Київський національний університет будівництва і архітектури, Ukraine https://orcid.org/0000-0002-6139-1506
  • Денис Чернишев Київський національний університет будівництва і архітектури, Ukraine https://orcid.org/0000-0002-1946-9242
  • Михайло Малихін Київський національний університет будівництва і архітектури, Ukraine https://orcid.org/0000-0002-9721-2733
  • Олександр Мірутенко Київський національний університет будівництва і архітектури, Ukraine https://orcid.org/0000-0002-2014-9510
  • Наталія Кіщак Київський національний університет будівництва і архітектури, Ukraine
  • Антон Барилюк Київський національний університет будівництва і архітектури, Ukraine https://orcid.org/0000-0001-9172-8723

DOI:

https://doi.org/10.32347/2076-815x.2022.80.180-190

Ключові слова:

девелопмент, будівельний проект, підприємство, підрядне будівництво, стан надійності виконавців, моделі адміністрування проектами

Анотація

Окреслено напрями вдосконалення існуючих підходів та аналітичних технологій ідентифікування стану мікросередовища будівельного проекту та його провідних учасників. Виокремлено теоретичне підґрунтя функціонування девелопменту як інноваційно-інвестиційної інфраструктури будівельного комплексу. Обґрунтовано актуальність визначення потенціалу успішності управлінського рішення та потенціалу успішності девелопменту інвестиційно- будівельного проекту. Відображені фактори та ризики, що сприяють невдачі девелоперських проектів в будівельній галузі. Результати роботи дозволяють топ-менеджменту підрядних підприємств здійснювати ефективний моніторинг, структуризацію та маневрування активами підприємств підрядного будівництва в процесі їх операційної діяльності, дають обґрунтовану можливість скоригувати економічну стратегію та параметри виробничо-господарського портфеля будівельних підприємств. До обґрунтування змісту провідних функцій «оргструктури» як тимчасового підприємства з організації будівництва та девелопменту проекту типу ДБП (девелопер будівельного проекту) віднесено: управління процесами логістики, підготовки та будівництва, забезпечення трансформації ресурсів замовника та його інституційних партнерів у проміжну та готову продукцію проекту; координаційна та адміністративно-регуляторна функцію, яка полягає у забезпеченні комунікацій та в інституційно-організаційному оформленні відносин між інституційними учасниками та виконавцями проекту у вигляді угод, контрактів та функціонуючої дирекції з адміністрування проектом; спрямування системи девелопменту та оргструктури управління на своєчасне виявлення подолання загроз ходу підготовки та будівництва об’єктів. Адаптивна методологія організаційно-технологічного девелопменту циклу проекту та його адміністрування тимчасовою девелоперською компанією обґрунтовано у такий спосіб, щоб налаштувати зміст бізнес-процесів в середині структури на сутність завдань та робіт життєвого циклу проекту. Методологія узгоджує вимоги та методичні підходи системи девелопменту в будівництві з вимогами і стандартами, визначеними Project Management Institute, що передбачає включення до складу інструментарію організації будівництва, окрім BIM-модулів, також і спеціальних візуальних компонент – «карт чутливості». 

Біографії авторів

Денис Чернишев, Київський національний університет будівництва і архітектури

д.т.н., професор 

Михайло Малихін, Київський національний університет будівництва і архітектури

к.т.н., доцент 

Посилання

Kulikov, Petro, Ryzhakova, Galyna, Honcharenko, Tetyana, Ryzhakov, Dmytro & Malykhina, Oksana. (2020). OLAPTools for the Formation of Connected and Diversified Production and Project Management Systems. International Journal of Advanced Trends in Computer Science and Engineering, 9, 5, pp.8670-8676. {in English}

Honcharenko, T., Ryzhakova, G., Borodavka, Y. (2021). Method for representing spatial information of topological relations based on a multidimensional data model ARPN. Journal of Engineering and Applied Sciencesthis, 16(7), 802–809. {in English}

Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana, Ruchynska, Yulia & Petrenko, Anna. (2019). Economic and managerial predictors of strategic development in a dynamic environment of construction projects implementation. Management of Development of Complex Systems, 19, 154–163. {in Ukrainian}

Ryzhakova, Galyna, Prykhodko, Dmitry, Predun, Konstantin, Lugyna, Tatyana & Koval, Timur. (2017). Models of target selection of representative indicators of activities of construction enterprises: the etymology and typology of systems of diagnostics. Management of Development of Complex Systems, 32, 159–165. {in Ukrainian}

Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana, Rуzhаkov, Dmуtrо. (2018). Risk-management in the system of management of integration processes as a component of modernization of Ukrainian economy. Management of Development of Complex Systems, 36, 113–119. {in Ukrainian}

Ryzhakova, G., Chupryna, K., Ivakhnenko, I. (2020). Expert-analytical model of management quality assessment at a construction enterprise. Scientific Journal of Astana IT University, 3, 71–82. {in English}

Ryzhakova, Galyna, Kishchak, Nataliia, Mironov, Aleksandr, Chupryna, Khrystyna, Shpakova, Наnna & Veremeev, Serhii. (2021). Defining components of the methodological platform for the transformation of the management system of construction companies in the context of digitalization. Management of Development of Complex Systems, 48, 95–101. dx.doi.org10.32347/2412-9933.2021.48.95-101. {in Ukrainian}

##submission.downloads##

Опубліковано

2022-05-30

Як цитувати

Жалдак, Р., Чернишев, Д., Малихін, М., Мірутенко, О., Кіщак, Н., & Барилюк, А. (2022). РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОЦЕДУР ВЕРИФІКАЦІЇ СТАНУ НАДІЙНОСТІ ВИКОНАВЦІВ В СКЛАДІ МОДЕЛЕЙ АДМІНІСТРУВАННЯ ПРОЄКТАМИ БУДІВНИЦТВА. Містобудування та територіальне планування, (80), 180–190. https://doi.org/10.32347/2076-815x.2022.80.180-190

Номер

Розділ

Статті