ФУНКЦІОНАЛЬНО-ТЕХНОЛОГІЧНІ ПІДСИСТЕМИ ЦИФРОВИХ ТРАНСФОРМАЦІЙ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ТА ОРГСТРУКТУР БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ
DOI:
https://doi.org/10.32347/2076-815x.2021.78.508-519Ключові слова:
реінжиніринг бізнес-процесів, BPR, компонентна методологія, формалізація структури бізнес-процесів, реструктуризація, реорганізаціяАнотація
У статті представлено методологію реінжинірингу бізнес-процесів (BPR) в сучасних будівельних організаціях, адаптованих до динамічно мінливих умов внутрішнього та зовнішнього середовища. Проведений онтологічний аналіз дозволив вирізнити домінантні характеристики реінжинірингу бізнес-процесів (Business Process Reengineering - BPR) як явища та цільового проєкту. Було обґрунтовано розглядати реінжиніринг через наступні домінанти:
- обов’язковий для реінжинірингу формат тимчасового спеціалізованого проєкту локальних чи кардинальних трансформацій;
- провідною метою BPR є спрямування трансформацій бізнес-процесів, операційно-виробничої та адміністративно-управлінських систем підприємства - для їх сумісного переналаштування на забезпечення стрибкоподібного зростання конкурентоздатності досліджуваного підприємства (серед підприємств-аналогів на фактично зайнятих чи потенційних ринках виробництва і споживання кінцевого продукту підприємства);
- зростання функціональної якості виконання процесів виробництва та адміністрування, що в підсумку забезпечить як суттєве зростання якості функціонування операційної системи підприємства, так і належне зростання його стійкості щодо кризових явищ (деструкції, втрати економічної рівноваги та фінансової стійкості, банкрутства тощо).
Формалізація методології BPR забезпечує поєднання етапів зворотного та прямого реінжинірингу. Результати дослідження дозволяють вирішувати актуальні проблеми підвищення конкурентоспроможності будівельних організацій шляхом реінжинірингового проектування. Наукова значимість дослідження полягає у розробці компонентної методології моделювання реінжинірингу бізнес-процесів. Практичне значення використання полягає у застосуванні дослідження в реальному секторі економіки під час реструктуризації та реформування будівельних організацій. Наукова новизна дослідження полягає у розробці методології та концептуальних положень системного управління реінжинірингом бізнес-процесів будівельних організацій на основі використання процесного підходу.
Посилання
M. Bertolini, M. Bevilacqua, F.E. Ciarapica, G. Giacchetta, Business process reengineering in healthcare management: a case study, Business Process Management Journal, Vol. 17, Iss. 1, 2011. {in English}
Sh. Dezdar, S. Ainin, Examining ERP implementation success from a project environment perspective, Business Process Management Journal, Vol. 17. Iss. 6, 2011. {in English}
J. Choudrie, V. Hlupic, Z. Irani, Teams and their Motivation for Business Process Reengineering: A Research Note, International Journal of Flexible Manufacturing Systems, Vol. 14. Iss. 1, 2002. {in English}
M. Hammer, J. Champy, Reinzhiniring korporatsii: Manifest revoliutsii v biznese [Reengineering the corporation: A Manifesto for business revolution]. Saint-Petersburg, Izdatel'stvo Sankt-Peterburgskogo universiteta, 2000. 332 p. {in Russian}
Chernyshev, D., Ryzhakov, D., Dikiy, O., Khomenko, O., Petrukha, S. Innovative technology for management tools of commercial real estate in construction International Journal of Emerging Trends in Engineering Researchthis link is disabled, 2020, 8(9), стр. 4967–4973. {in English}
Marchuk Tetyana Identification of the basic elements of the innovationanalytical platform for energy efficiency in project 20.financing. Investment Management and Financial Innovations. 2017. – Vol. 14(4), pp. 12 DOI:http://10.21511/imfi.14(4).2017.02. {in English}
G. Ryzhakova, K. Chupryna, I. Ivakhnenko Expert-analytical model of management quality assessment at a construction enterprise /. Scientific Journal of Astana IT University, Volume 3, September 2020. P. 71-82 {in English}
Ryzhakova, Galyna, Ivakhnenko, Iryna, Chupryna, Iurii (2021). Information-analytical support and organizational-structural regulation of operational activity of enterprises: economic evaluation and construction of management systems. Management of development of complex systems, 46, 91–99; dx.doi.org10.32347/2412-9933.2021.46.91-99. {in Ukrainian}
Ryzhakova, Galyna, Petrukha, Serhiy. The innovative technology for modeling management business process of the enterprise. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE). No. 8 (4), pp. 4024 – 4033. DOI:10.35940/ijrte.D8356.118419 {in English}
Honcharenko, T., Ryzhakova, G., Borodavka, Y., Savenko, V., Polosenko, O. Method for representing spatial information of topological relations based on a multidimensional data model ARPN Journal of Engineering and Applied Sciences, 2021, 16(7), pp. 802–809. {in English}
Tormosov, R., Chupryna, I., Ryzhakova, G., Prykhodko, D., Faizullin, A. Establishment of the rational economic and analytical basis for projects in different sectors for their integration into the targeted diversified program for sustainable energy development SIST 2021 - 2021 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies, 2021, 9465993. {in English}
Revunov, Oleksandr, Ryzhakova, Galyna, Malykhina, Oksana (2021). Analytical tools for diagnostics of quality management systems of enterprises-stakeholders of construction projects. Management of Development of Complex Systems, 45, 161–169, dx.doi.org10.32347/2412- 9933.2021.45.161-169. {in Ukrainian}
Kulikov P., Ryzhakova G., Honcharenko T., Ryzhakov D. & Malykhina O. 2020. OLAP-Tools for the Formation of Connected and Diversified Production and Project Management Systems. International Journal of Advanced Trends in Computer Science and Engineering. 9(5): 8670-8676. {in English}
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
