СИСТЕМАТИЗАЦІЯ СУЧАСНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ КОНЦЕПЦІЙ І МОДЕЛЕЙ, РЕЛЕВАНТНИХ БУДІВЕЛЬНИМ ПІДПРИЄМСТВАМ У ЦИФРОВУ ЕПОХУ
DOI:
https://doi.org/10.32347/2076-815x.2026.91.460-470Ключові слова:
будівельні підприємства, управлінські концепції, цифрова епоха, стратегічне управління, інновації, бізнес-моделі, цифрова трансформація, конкурентоспроможністьАнотація
Управлінська діяльність будівельних підприємств у цифрову епоху переживає фундаментальну трансформацію, що зумовлює необхідність перегляду, адаптації та систематизації сучасних управлінських концепцій і моделей. Зміни відбуваються під впливом глобальних тенденцій цифровізації, підвищення рівня конкуренції та зростання ролі інформаційних технологій у забезпеченні стратегічної стійкості бізнесу. У таких умовах особливої актуальності набуває завдання визначення управлінських парадигм, які найбільш релевантні будівельним підприємствам і здатні забезпечити їх ефективність у мінливому середовищі.
Систематизація концепцій і моделей передбачає порівняння класичних підходів стратегічного менеджменту з новими, орієнтованими на цифрові технології, аналітику даних, інтеграцію бізнес-процесів та управління інноваціями. Якщо раніше основна увага приділялася традиційним інструментам фінансового контролю, планування й організаційної координації, то сьогодні на перший план виходять моделі цифрового управління, що ґрунтуються на використанні ERP-систем, BIM-технологій, Big Data та штучного інтелекту. Водночас поряд із технологічними рішеннями важливим є врахування соціально-економічних аспектів, таких як зміна корпоративної культури, розвиток компетенцій персоналу та формування нових моделей взаємодії зі стейкхолдерами.
Посилання
Memon, A., & Khan, Q. Causes of construction delay: Traditional and BIM-enabled contracts review. International Journal of Construction Engineering and Management, 2021, Vol. 7, No. 2, pp. 47–58. [Electronic resource]. Available at: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0263786300000375 {in English}
Gerek, Y., & Aydin, M. N. A review and classification of core building blocks for consilience. Systems, 2025, Vol. 13, No. 4, Article 234. [Electronic resource]. Available at: https://doi.org/10.3390/systems13040234 {in English}
Chopra, S. Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. Boston: Pearson, 2020, 528 p. [Electronic resource]. Available at: https://www.pearson.com/store/p/supply-chain-management-strategy-planning-and-operation/P100002700420 {in English}
Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. Kyiv: Nash Format Publishing, 2016, 312 p. [Electronic resource]. Available at: https://mitpress.mit.edu/9780262028189/leading-digital/ {in English}
Fischer, M. Virtual Design and Construction: Integration of Engineering and Management. Stanford University, 2018. [Electronic resource]. Available at: https://cife.stanford.edu/VDC {in English}
Rossman, J. The Amazon Way: 14 Leadership Principles Behind the Company That Changed the World. Lviv: Litopys Publishing, 2020, 224 p. [Electronic resource]. Available at: https://www.amazon.com/Amazon-Way-Leadership-Principles-Behind/dp/0692217088 {in English}
Körner, S. Platform Thinking in the Age of Digital Transformation. PwC Insights, 2019. [Electronic resource]. Available at: https://www.pwc.com/gx/en/issues/analytics/assets/platform-thinking.pdf {in English}
Davenport, T.H. Competing on Analytics: The New Science of Winning. Kharkiv: Business-Knyha, 2015, 280 p. [Electronic resource]. Available at: https://hbr.org/2006/01/competing-on-analytics {in English}
Valdes, A. Information systems integration in construction projects: Towards operational transparency. Journal of Construction Innovation, 2021. [Electronic resource]. Available at: https://link.springer.com/article/10.1007/s12205-021-1182-9 {in English}
Evans, P., & Gawer, A. The Rise of the Platform Enterprise: A Global Survey. New York: The Center for Global Enterprise, 2016, 50 p. [Electronic resource]. Available at: https://www.thecge.net/app/uploads/2016/01/PDF-WEB-Platform-Survey_01_12.pdf {in English}
Cusumano, M., Frow, P., & Payne, A. Creating competitive advantage through service-dominant logic: The role of digital platforms. In The Palgrave Handbook of Service Management, 2015, pp. 623–645. London: Palgrave Macmillan. [Electronic resource]. Available at: https://doi.org/10.1057/9781137548276_26 {in English}
Chupryna, I., Ryzhakova, G., Chupryna, K., Tormosov, R., & Gonchar, V. Designing a toolset for the formalized evaluation and selection of reengineering projects to be implemented at an enterprise. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2022, Vol. 1, No. 13(115), pp. 6–19. {in English}
Gausemeier, J., Frank, U., Plattfaut, R., et al. Design of Digital Business Models. Paderborn: Fraunhofer Institute, Heinz Nixdorf Institute, 2016, 42 p. [Electronic resource]. Available at: https://www.hni.uni-paderborn.de/en/publications/digital-business-models/ {in English}
Rossman, J. The Amazon Way on IoT: 10 Principles for Every Leader from the World’s Leading Internet of Things Strategies. Bellevue: Clyde Hill Publishing, 2016, 170 p. [Electronic resource]. Available at: https://www.amazon.com/Amazon-Way-IoT-Principles-Strategies/dp/0692739009 {in English}
Seidel, M., & Recker, J. Digital transformation and platform thinking in construction: Review and future research agenda. Construction Innovation, 2021, Vol. 21, No. 3, pp. 532–548. [Electronic resource]. Available at: https://doi.org/10.1108/CI-09-2020-0132 {in English}
Roman, A., Andrii, S., Galyna, R., Iurii, C., & Hanna, S. Integration of data flows of the construction project life cycle to create a digital enterprise based on building information modeling. International Journal of Emerging Technology and Advanced Engineering, 2022, Vol. 12, No. 1, pp. 40–50. {in English}
Madubuike, O.C., Anumba, C.J., & Khallaf, R. Digital twins in construction: Architecture, applications, trends and challenges. Journal of Information Technology in Construction (ITcon), 2022, Vol. 27, pp. 145–172. [Electronic resource]. Available at: https://doi.org/10.36680/j.itcon.2022.008 {in English}
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
