ЦИФРОВО-ОРІЄНТОВАНА РЕКОНФІГУРАЦІЯ ДОСЛІДНИЦЬКИХ ПІДХОДІВ У СИСТЕМІ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА УПРАВЛІННЯ ПІДГОТОВКОЮ БУДІВЕЛЬНИХ ПРОЄКТІВ
DOI:
https://doi.org/10.32347/2076-815x.2026.91.447-459Ключові слова:
цифрова трансформація, підготовка будівельних проєктів, організація будівництва, цифрово-орієнтоване управління, дослідницькі підходи, система KPI, інтегральний показник, інформаційні потокиАнотація
Цифрова трансформація будівельної галузі зумовлює необхідність глибокого перегляду наукових і прикладних підходів до організації та управління підготовкою будівельних проєктів. Підготовча фаза дедалі більше набуває ознак складної керованої системи, у межах якої поєднуються організаційні, технологічні, ресурсні, часові та інформаційні підсистеми. За таких умов традиційні дослідницькі підходи, орієнтовані переважно на нормативно-описовий аналіз та експертні судження, виявляються недостатніми для забезпечення узгодженості управлінських рішень і прогнозування наслідків альтернативних сценаріїв підготовки будівництва.
Цифрово-орієнтована реконфігурація дослідницьких підходів передбачає перехід від лінійної та фрагментарної логіки аналізу до інтегрованої, ітеративної та процесно-орієнтованої. У такій системі дослідження виконують не допоміжну, а центральну функцію, формуючи аналітичну основу для прийняття управлінських рішень у режимі, наближеному до реального часу. Підготовка будівельного проєкту розглядається як динамічний процес, стан якого може бути описаний упорядкованим вектором параметрів, що змінюються під впливом управлінських дій і зовнішніх чинників.
Посилання
Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R., & Liston, K. BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers and Contractors. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2018, 688 p. ISBN 978-1-119-28753-7. {in English}
Chupryna, Yu.A., Petrenko, H.S., Hrynenko, I.M., & Pokolenko, V.O. Methodological Regulation and Analytical and Information Support of Process-Oriented Management in the Modern System of Construction Development. Management of Development of Complex Systems, 2021, No. 48, pp. 125–134. {in Ukrainian}
Project Management Institute (PMI). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 7th ed. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2021. {in English}
Koskela, L., Tezel, A., & Patel, V. Theory of Digital Lean Construction: Lean Theory and Digital Technologies. Automation in Construction, 2019, Vol. 103, pp. 33–41. {in English}
Keeney, R.L., & Raiffa, H. Decisions with Multiple Objectives: Preferences and Value Tradeoffs. Cambridge: Cambridge University Press, 1993, 569 p. {in English}
Saaty, T.L. The Analytic Hierarchy Process. New York: McGraw-Hill, 1980, 287 p. {in English}
Saltelli, A., Ratto, M., Andres, T., Campolongo, F., Cariboni, J., Gatelli, D., Saisana, M., & Tarantola, S. Global Sensitivity Analysis: The Primer. Chichester: John Wiley & Sons, 2008, 304 p. {in English}
Sterman, J.D. Business Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World. Boston: McGraw-Hill, 2000, 982 p. {in English}
Chupryna, Yu.A., Borodavko, M.V., & Havrikov, D.O. Strategies for Business Process Reconfiguration of Construction Enterprises. Management of Development of Complex Systems, 2020, No. 41, pp. 169–174. {in Ukrainian}
International Organization for Standardization (ISO). ISO 21500:2021. Guidance on Project Management. Geneva: International Organization for Standardization, 2021. {in English}
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.